为保障中考顺利进行,各项目工地按主管部门要求停工,监理部利用此时间段,在分管院长刘念忠副院长及部门管理人员的带领下,于2020年7月14日、15日,开展了为期两天的部门团建拓展培训活动,并取得了显著效果,最终达到了团建目标。现将活动情况汇报如下:
1、前期策划
明确本次团建目的及内容,团建不同于公司以往组织的旅游,不是单纯的游山玩水、休闲度假,而是以团队拓展与业务培训考核为主。确定了围绕“增强团队的凝聚力、增进员工相互了解、提升员工业务能力、缓解工作压力”的主题目标,选定具体团队拓展项目、专业技能比拼项目,并采购必要物资,为活动的顺利开展及圆满成功提供保障。
2、具体实施
7月14日上午7:30,准时指定地点集合,除各项目必要留守值班人员以外,在职员工38人参加,团建目的地:东海青松岭公园。
9时到达,在宣导动员后,进行团队分组、队长竞选、团队冠名、确定团队口号、团队队歌。
按照行程内容,进行破冰活动、热身活动,11:00按既定线路进行5公里的越野健步走。各组间隔2分钟出发,按团队全体人员全员完成时间为最终成绩。过程中,大家相互鼓劲加油,奋力赶超,最终全员在30分钟内全部完成。
下午2时,拓展活动开始。内容包括群龙取水、水果连连看、待人接物,同时也加入了测量团队竞赛。
“群龙取水”,团队成员一起,不借助任何的外物帮助获得所有的饮水,团队齐心协力协作。简单的一个比赛活动,需要全员积极的融入团队,充分相信队友,学习,掌握一切更有效的方法,最快的速度使团队成员产生协作的推动力。
“水果连连看”,是一项趣味性浓厚的拓展游戏,目的就是把藏匿在草帽下的40个(20对)水果道具找出来,不过要想寻找到水果也不是一件容易的事情,它需要两个队员同时翻开草帽,物品相同才算成功。这个活动的目的:1、完成任务需要需要具备良好的观察力、记忆力;2、增强学员之间的沟通意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;3、对于机遇和风险,要勇于尝试和探索;4、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;5、培养团队成员的系统化思考能力,从关注局部到关注整体的战略提升。
“待人接物”,模拟公司运营,每个网球都代表一个客户需求,我们通过循环一周的抛球过程进行服务,满足要求。从一只网球开始模拟到人手一只的超高效状态,在其中去体会合作与服务理念。目的:强化参与者对于规则和制度的认同感和在运行中的执行力认知。没有制度的保障团队将陷入危险的混乱状态,团队配合的必要性和重要性,执行力的强弱决定收益的大小。如何做纷乱的情况下寻找到团队合作的节奏,职场之间的和谐、工作氛围的营造3大合作理念,两种工作态度打造一个和谐高效团队。
“测量竞赛”:每个组抽出3人组成一个测量队,分工协作,一人架设仪器,一人读数、一人跑尺,要求做一闭合线路测量,闭合差不大于2CM;通过这个活动,提升大家的实际动手能力。
晚间,组织大家进行烧烤、篝火晚会,通过实际动手,品尝各自劳动成果,通过歌曲、舞蹈等娱乐活动,放松身心。
各个团队经过一天的拼搏,按照每项活动的得分总和,进行排名,前三名给予相应奖励,排名靠后的团队则无。让所有人感受到,努力付出,终有回报,一个强大的、团结的、勤奋的团队,是我们在行业中生存的立足之本,同时也极大地增强了员工的合作精神及集体荣誉感。
7月15日上午8点,组织进行了室内会议。主要内容包括:简介集团、建院、监理部概况;公司相关制度的宣贯;员工个人待遇的详细介绍;公司业内管理的相关要求;现场安全管理的注意事项以及本次团建工作的总结,最后进行了2020年上半年度的专业知识考核。
下午,自由活动,泡温泉、卡丁车、真人CS 、趣味滑草等,也可三五成群在这里放松身心、释放压力,尽情享受。
18点,回到市区,本次团建圆满结束。
通过本次拓展培训活动,必将使每个人都感受到监理大家庭的温暖,为接下来的工作注入满满的能量。
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